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首先,而资本化的另一个体现,就是商业权益的证券化,即是将俱乐部、体育赛事、甚至明星运动员未来数十年的媒体版权和商业赞助等预期收入打包成一个可流通的资产进行交易。这一领域最有代表性的就是CVC资本的“联盟优先(league first)战略”。与我们之前提到的俱乐部股权投资不同,CVC资本的投资包括8.2%西甲未来50年转播权和赞助权的收入分成,13%法甲无限期的商业开发的收入分成。用相似的投资策略,CVC的布局还包括六国橄榄球锦标赛,女子网球协会和国际排球联合会等等。此外,明星运动员的IP价值也被量化,打包成为可出售的资产。如ABG通过收购贝克汉个人品牌管理公司DB Ventures 55%的股权,证券化了他未来的个人代言收入。高盛投资的体育经纪公司Excel Sports Management,理论上也是通过运营和包装多个明星运动员的IP,形成一个资产池,证券化他们未来的商业价值。至此,投资者的退出逻辑不再是单一俱乐部估值的提升,而是通过创造可预测且稳定增长的现金流实现商业资产增值,从而在二级市场进行流通。

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其次,“感觉浑身跟被800个人打了一样。”这是我们同事泽平在体验完HYROX比赛之后的真实感受。泽平虽然全程痛苦面具、累到精神恍惚,却直言下次还来,究竟是什么样的比赛能这样让人又虐又爱?

来自产业链上下游的反馈一致表明,市场需求端正释放出强劲的增长信号,供给侧改革成效初显。

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最后,升级于传统的富豪资产配置标的,职业竞技体育如今已经吸引了大量机构和战略投资者,如带有国家级战略背书和硬件资源的主权财富基金(如阿布扎比联合财团,沙特公共投资基金),具有跨界资源和专业资源整合能力的私募基金(如CVC基金,银湖资本),还有手握相关产业战略资源的大企业(如红牛、阿迪达斯)等等。其中,增速最快的当属私募基金,根据德勤发布的《2026年全球体育产业展望》,私募资基金对体育产业的投资在过去八年内增长了近三倍。

综上所述,群众体育和竞技体育不能分开来看领域的发展前景值得期待。无论是从政策导向还是市场需求来看,都呈现出积极向好的态势。建议相关从业者和关注者持续跟踪最新动态,把握发展机遇。

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胡波,资深行业分析师,长期关注行业前沿动态,擅长深度报道与趋势研判。

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